* учет налогоплательщиков и налогооблагаемой базы по налогу на имущество физических лиц;
* учет плательщиков по налогу на землю и арендной плате за землю;
* учет налоговой базы единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности и разработка системы корректирующих коэффициентов;
* учет налоговой базы по налогу с продаж и собираемости налога на рекламу;
* учет общественных организаций, "инвалидных" структур, фондов и т.д. с целью обоснованности предоставления льгот;
* учет сбора подоходного налога;
* учет средств по лимитам на содержание передаваемого жилья и объектов социально-культурной сферы;
* учет арендаторов муниципального имущества с целью увеличение сбора арендной платы за объекты муниципальной собственности и повышения эффективности работы по взысканию задолженности по арендной плате;
* учет рентабельности муниципального имущества переданного в пользование;
* учет торговых точек с целью увеличения доходности торговли и упорядочение торговли предприятиями потребительского рынка;
* учет расходов бюджетных организаций с целью уменьшения и эффективного перераспределения бюджетных ассигнований;
* информационное обеспечение жилищно-коммунальной реформы;
* создание информационной основы системы оказания адресной материальной помощи малообеспеченным жителям города;
* информационная прозрачность бюджетного процесса и т.д.
Конкретные значения показателей экономического эффекта от создания ЕМИС могут быть определены только при рабочем проектировании и уточнены в процессе реального функционирования системы.
Кроме прямого экономического эффекта создание ЕМИС позволит получить эффект от оперативности и повышения качества решения таких задач, как
* оценка социально-экономической ситуации в городе;
* учет финансовых средств города;
* привлечение в регион дополнительных инвестиций;
* получение Воронежскими предприятиями дополнительных заказов;
* увеличение налоговых сборов в городской бюджет;
* социальная защита населения.
7. Организация контроля
Контроль за исполнением Программы осуществляют:
- оперативный контроль - комитет по управлению информационными ресурсами;
- контроль за расходованием финансовых средств - финансово-казначейское управление;
- научно-методический контроль и координация работ - Координационный Совет по информатизации при администрации города.
Выводы:
В настоящее время Воронежская область развивается и левобережный район занимает в этом развитии одно из первых мест.
Управление данным районом сформировано очень четко и правильно, к тому же оно продолжает совершенствоваться, так как в условиях изменений и развития это просто необходимо. Появляются новые аспекты деятельности и поэтому необходимо совершенствование управления.
К тому же очень развита информатизация всех процессов, что обеспечивает еще более эффективное управление.
Читайте также:
Геологическое строение и рельеф
Территория Санкт-Петербурга и его окрестностей составляет северо-западную часть обширной жёсткой структуры - Русской платформы. Как это типично для платформ, в этом районе, по данным буровых скважин, установлено двухэтажное строение. Нижний структурный этаж- фундамент -сложен глубоко метаморфизован ...
Реки России
Объем речного стока, формирующегося на территории России, составляет 4043 км3/год, или 237тыс. м3/год на один квадратный километр территории и 27,82 тыс. м3/год на одного жителя. Дополнительный сток из сопредельных государств равен 227 км3/год. Кроме крупных рек по территории России протекает около ...
Угольная
промышленность Грузии
Грузия, хотя в настоящее время не входит в СНГ, но до грузино-осетинского конфликта в 2008 году являлась членом содружества. Эксперты отмечают, что на территории Грузии имеется несколько месторождений угля, однако рентабельными сегодня является только Ткибули-Шаорское (запасы около 400 миллионов то ...